Los excedentes de Coopealianza, disminuyeron en un 30% pues pasaron de ¢1200 millones en el 2008 a ¢851 el año pasado.

“Efectivamente, es una disminución ajustada de lo que vivió la industria financiera el año pasado, es una muestra que en CoopeAlianza tomamos decisiones correctas en un año muy difícil”, expresó el presidente del Consejo de Administración, Vinicio Murillo Murillo.

Indicó además, que a principios del 2009, lo que se observaba era problemas financieros de muchos bancos en los Estados Unidos, que es la potencia mundial. En el caso de la Cooperativa, tuvo efectos negativos, pero los excedentes garantizaron la sostenibilidad de la empresa.

Murillo, indicó que de los excedentes, ¢40 millones fueron dados a los órganos de integración como el CONACOOP, recursos que se tienen que entregar por Ley.

También, deben dar recursos para reservas de fortalecimiento patrimoniales que son importantes y que están establecidas por el estatuto de Coopealianza, como el Fondo Solidario y Restauración de Deudores.

En cuando al balance social, informó que el año pasado realizaron una inversión de ¢2500 millones en los siete principios cooperativos, que incluye ayuda a los asociados, programas infantiles y otros.

“El balance social, marca la diferencia de una empresa social, si somos cooperativas o una empresa generación de excedentes, con esta inversión mostramos todo el apoyo que damos a nuestros asociados”, expresó.

Coopealianza, tiene alrededor de 138 mil asociados en 27 cantones en las 7 provincias del país.